隨著商業(yè)競爭的加劇，商標(biāo)侵權(quán)案件日益增多，如何有效地防范和處理商標(biāo)侵權(quán)問題，成為了企業(yè)管理與營銷工作中必須重視的一項任務(wù)。本文將從商標(biāo)侵權(quán)案例的分析、解析、預(yù)防等方面，對商標(biāo)侵權(quán)問題做一個深入的探討。

一、商標(biāo)侵權(quán)案例分析 商標(biāo)侵權(quán)案例中較為典型的有以下幾種：

1、模仿型商標(biāo)侵權(quán)案例 早在2011年，大潤發(fā)就曾因“銳影”牛肉干商標(biāo)被指抄襲“銳志”的字形、色彩等元素而被起訴。此案件最終判決為涉嫌商標(biāo)侵權(quán)。

2、似引用非侵權(quán)型商標(biāo)侵權(quán)案例 2016年，蘋果公司因其iPad注冊的商標(biāo)“iPad mini"被指侵犯其他公司的商標(biāo)權(quán)，最后賠償了60萬美元。

3、馳名商標(biāo)侵權(quán)案例 2017年，廣州市足球協(xié)會就因?qū)⑵渌械母傎愴椖棵麨?ldquo;廣州杯”而被恒大富力足球俱樂部起訴侵犯其自有品牌的“恒大杯”商標(biāo)權(quán)。最后，足協(xié)因使用侵權(quán)行為賠償恒大俱樂部2500萬元。

4、爭議型商標(biāo)侵權(quán)案例 富蘭克林因為向所有開發(fā)商提供11種不同的“永生”商標(biāo)而被多個房地產(chǎn)公司打官司。最終，法院判決了富蘭克林的無效聲明和對紅豆集團、地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太古匯等地產(chǎn)公司的侵權(quán)行為賠償。

二、商標(biāo)侵權(quán)案例解析 商標(biāo)侵權(quán)案例的背后，反映著企業(yè)在商標(biāo)注冊申請及侵權(quán)維權(quán)方面存在的誤區(qū)以及需要加強的工作方面：

1、關(guān)注商標(biāo)注冊申請的規(guī)范性 模仿型商標(biāo)侵權(quán)案件中，商家往往希望能夠借鑒其他具有知名度的品牌，快速奠定市場份額。但是此類操作未獲得品牌商的許可，可能導(dǎo)致商標(biāo)侵權(quán)之嫌。企業(yè)應(yīng)該合理規(guī)劃自己的品牌知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略，規(guī)范化自己的商標(biāo)注冊申請程序，如遵守商標(biāo)注冊代理機構(gòu)的要求，詳盡解析商標(biāo)代理合同內(nèi)容等，以規(guī)避潛在的侵權(quán)風(fēng)險。

2、積極關(guān)注各項法律政策變化 眾所周知，法律與時俱進。因此，企業(yè)應(yīng)該對于制定的知識產(chǎn)權(quán)保護政策加以積極關(guān)注，時刻注意法規(guī)的變化及其對企業(yè)的影響，如多關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的新聞，在機會和挑戰(zhàn)中靈活運用。

3、注重商業(yè)糾紛解決方式的技術(shù)手段化 在商標(biāo)維權(quán)解決方面，當(dāng)前市場上多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的“從嚴(yán)懲罰、打擊有力”的方式來維權(quán)。但是這種方式尤其不利于商業(yè)的正常發(fā)展，所以需要重視商業(yè)糾紛技術(shù)手段化研究，提高產(chǎn)權(quán)保護技術(shù)的前端工作，如通過大數(shù)據(jù)分析等，及時解決問題，消弭潛在的糾紛。

三、商標(biāo)侵權(quán)防范之道 因商標(biāo)侵權(quán)給企業(yè)帶來的難以磨滅的巨大損失，企業(yè)必須在保護自身知識產(chǎn)權(quán)的同時，注重商標(biāo)侵權(quán)防范。以下幾點可供參考：

1、提高商標(biāo)注冊申請的規(guī)范性 企業(yè)要在商標(biāo)注冊申請過程中，認(rèn)真遵守商標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，確保商標(biāo)注冊申請的合法性、正常性。如企業(yè)發(fā)現(xiàn)商標(biāo)侵權(quán)行為或者侵犯自己的權(quán)益，應(yīng)及時尋求專業(yè)律師支持，采用法律手段實現(xiàn)自己的權(quán)益。

2、科學(xué)建立品牌保護措施 企業(yè)要持續(xù)加強品牌保護措施，轉(zhuǎn)移品牌發(fā)展重心。如，開展品牌調(diào)查，制定國內(nèi)外市場業(yè)務(wù)計劃與品牌文字商標(biāo)設(shè)計方案，選擇好產(chǎn)品定位與銷售形式等,從而擴大企業(yè)品牌影響力，為品牌保護策略奠定堅實基礎(chǔ)。

3、易于管理的聚合型專利與商標(biāo)監(jiān)管方式 要讓知識產(chǎn)權(quán)發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就必須建立一個適用于現(xiàn)代技術(shù)的專利和商標(biāo)管理體系。企業(yè)可以重視對知識產(chǎn)權(quán)的實時監(jiān)管，使每個環(huán)節(jié)都得到更完善、更精準(zhǔn)的管理。此舉不僅能幫助企業(yè)達到“一步到位”的效果，還能防范經(jīng)濟損失。